为进一步提升监督效果，丰富监督手段，建设银行河南省分行纪委驻漯河分行纪检组采取“七步法”开展监督工作，用“六看”来检验实际效果。

采取“七步法”开展监督工作，明确监督事项和监督重点，抓住关键要害，有的放矢、精准监督；掌握监督依据，明确监督依据，精准把握好监督的尺度；制定监督方案，细化监督内容，明确工作要求和责任分工；实施多种监督措施，通过访谈、调研、听取汇报、检查、搜集数据等形式，精准发现问题；针对发现的问题向所在单位制发监督建议函或监督提醒函，指出问题并督促整改；对监督中发现的违纪违规违法问题严肃问责；向上级纪委报告监督的过程和取得的监督成果。

通过“六看”检验监督效果，看监督的重点是否突出，是否找准了监督的突破口、切入点，抓住了监督的要害、关键和薄弱环节；看监督依据的“尺度”把握是否精准；看监督方式方法是否得当，是否符合实际，能切实有效发现问题；看监督发现的问题是否有遗漏以及是否有“含金量”，应当发现的问题不能“漏网”，而且要有实际价值；看推动整改是否到位，发现的问题是否得到了整改；看监督发现的违纪问题是否都得到处理，该问责的是否问责、该移送的是否移送、该报告的是否及时报告。

通过实施监督工作“七步法”和“六看”来检验实际效果，使监督工作可检视、监督成果可评估，严防监督走过场，搞形式主义。（建设银行河南省分行纪委驻漯河分行纪检组 于铁栓）