诸葛亮挥泪斩马谡的故事，大家都耳熟能详。作为镇守北伐战略要地街亭的前锋，马谡不听临行前诸葛亮“街亭虽小，却是通往汉中的咽喉，失之，我军必败”的再三嘱咐，也不顾阵前副将王平的百般劝阻，骄傲轻敌，自作主张，导致蜀军大败，被迫退回汉中。为严肃军纪，诸葛亮不得不将马谡斩首示众，并以用人不当为由，上书请求自贬三等，由丞相降为右将军。

　　纪律是事业成功的基石。马谡才华横溢、能文善武，南征时建议诸葛亮“攻心为上”，最终七擒孟获；北伐初期献离间计，迫使司马懿下野，分化了敌对势力……但成绩不是无视纪律的理由，长时间在领导身边工作同样不是网开一面的借口。

　　在诸葛亮面前，马谡是下属，但作为一支队伍的核心，他又是一名领导者。领导干部更应拉高标杆，严守纪律和规矩，唯有如此，才能更好地律人，进而带动团队守纪律讲规矩，取得预期的成效。

　　领导者须在率先垂范、狠抓落实上下功夫。要有比常人更高的境界和视野、更强的政治意识和大局意识，慎思、慎权、慎行，在大是大非面前保持清醒头脑，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，守土有责，不折不扣完成上级交给的各项任务。

　　领导者须在加强监督、勇于担当上写文章。要有广泛纳谏的胸怀，敢于接受监督、善于接受监督，主动接受监督，以他律促进自律，以自律推动律人，不刚愎自用，不揽功诿过，守土尽责，主动作为，敢于动真碰硬，迎难而上，经得起各种考验。

　　领导者须在凝神聚力、干出实效上做贡献。无论做任何事情，都要设定目标，用最终成效进行检验。实现目标仅凭一腔热血是不够的，还要强化知识与实践的结合，守土有法，增强解决实际问题的能力，避免纸上谈兵，用实打实的业绩赢得组织的放心和群众的认可，否则如马谡般，被刘备贴上“言过其实，不可大用”的标签，落个失城陷地斩首示众的下场，就追悔莫及了。（镇平县纪委监委 甄纪）