为切实推动基层党支部纪检委员和网格监督员积极发挥监督作用，激活基层监督末梢，安阳移动公司纪委通过加强培训指导、建立“奖惩机制”、开展基层监督调研、推广“监督一点通”平台四大举措有效推动基层“两员”履职。

强化培训指导，明确工作定位。公司纪委每半年组织支部纪检委员、网格监督员开展履职能力提升培训1次；每月摘选基层监督案例、警示教育案例等由党建指导员入格宣讲，截止当前，共分享学习以案说纪3期，基层监督案例1期，党建指导员宣讲2期。

建立“奖惩机制”，激发动力活力。建立支部纪检委员考核管理、基层网格监督员履职积分及表彰激励管理办法，进一步激发支部纪检委员、网格监督员履职活力，促使基层“两员”敢于监督、主动担当作为，有效破除“不敢监督”的思想顾虑。

开展基层监督调研，推动基层监督走深走实。公司纪委书记、纪委委员及纪委办公室人员分别定期到结对联系的网格开展调研监督工作。通过座谈交流深入了解基层党支部纪检委员、基层网格监督员“137”“136”工作清单落实、基层监督发现问题、基层监督存在的问题困难等情况；县区分公司对网格在制度执行、作风建设、“小微权力”、基础管理等方面的监督管理情况进行监督调研、指导支撑。  

积极应用推广“监督一点通”平台，有效利用信息化手段赋能支撑基层。为畅通基层监督发现问题的反映渠道，集团公司开发建设了“监督一点通”平台，有效搭建了基层监督发现问题、报告问题和解决问题重要载体。公司纪委为51名基层监督员和16名纪检委员配置平台使用权限，通过“线上+线下”方式开展宣贯培训，努力推动平台从“能用”向“会用”提升。截至目前基层网格监督员使用平台提交发现问题9条，已处理办结9个，办结率达100%。