“我们在执纪审查调查中有个别案件存在着履行审批手续不严、电话审批和事后补办审批手续的现象，初核、立案等环节的手续没有及时上报县纪委监委……”这是柘城县纪委监委驻县公安局纪检监察组梳理36条问题表现，形成部门整改台账，提交全体人员审议的场景。

自6月开始，柘城县纪委监委为推动“6-45”问题整改落实取得实效，创新实施部门会“初诊”、组务会“复诊”、常委会“确诊”的“三堂会诊”制度，看对“病症”，把准“病因”，切中“病理”，开出“良方”，去除“病根”。

各部门召开全体人员会议对存在问题“初诊”，采取“自己查、同事帮、领导点”的方式，对照清单查表现，主动揭短亮丑，让同事会议评判，确保问题找准、找实、找全。县问题整改落实领导小组和办公室全体会议对各部门整改台账“复诊”，看问题找得准不准，病灶查得清不清，措施制定实不实，对问题没有找准、找实的，制定措施虚化、不扎实的，坚决退回。县纪委常委会对全县整改台账集体研究“确诊”，逐项逐条“过筛子”，找不足、找盲区、找薄弱环节，确保问题表现切中实际，整改措施切实可行，挂图作战，挂账销号，为问题全面整改“清零”树好把子。

截至目前，该县纪委监委机关已查摆具体表现45项76条，制定整改和预防措施108条，建立完善制度17个，问题整改取得阶段性实效。