近日，许昌市纪委监委第六协作区召开周工作例会，集中研判在办案件，安排跨组干部参与谈话、材料审核，实现人员统筹调度、任务协同推进。这是该市深化派驻机构集中办公改革后的生动场景。

为进一步加强派驻机构集中办公质效，今年以来，该市纪委监委创新构建派驻机构集中办公“一融两联三提升”工作机制（即队伍力量一体融合，集中办公点与委机关纵向联动、与被监督单位横向联动，监督质效、办案质效、能力素质全面提升），有效整合资源、打破协作壁垒，全面激活派驻监督“末梢”动能。

以“一体融合”夯实基础，凝聚派驻队伍整体合力。队伍融合是集中办公提质增效的基础。该市纪委监委推行“1+1+N”协作区工作模式，由1名市纪委常委（市监委委员）担任协作区主任，1个监督检查室作为工作联系主体加强综合协调，N个职能关联派驻机构划入对应监督领域，一体开展日常监督、专项整治、执纪办案以及日常管理等。依托这一模式，各协作区实现力量动态整合，如第四协作区统筹安排节日监督检查、实地督导等工作，重点任务统一调配。

以“双向联动”搭好桥梁，打通监督履职衔接堵点。立足上下贯通、内外联动工作目标，该市纪委监委健全集中办公点与委机关纵向联动、与被监督单位横向联动的常态化闭环工作机制，有效破解空间阻隔、协作不畅等问题。纵向联动方面，实行定期会商调度，协作区每周召开工作例会通报进展、部署任务，每月召开专题会议研判重点工作，每季度向市纪委常委会专题汇报派驻工作整体情况，同时规范重要事项提请、文件流转流程，确保上下联动高效顺畅、政令直达落地。横向联动方面，在77家被监督单位中设立94名监督工作联络员，向被监督单位制发监督工作报送事项清单，搭建常态化协作对接渠道，派驻纪检监察组组长每季度与被监督单位主要负责同志面对面会商交流，保持监督常在、震慑常在。各协作区结合监督领域特点细化举措，第二协作区联动政法单位内设监督机构，分类梳理执法司法权力运行高风险节点，构建全流程监督闭环。

以“三项提升”赋能增效，不断擦亮派驻监督“探头”。该市纪委监委围绕监督质效、办案质效、能力素质三大提升方向靶向施策。聚焦监督提质，推行过程式、清单式、沉浸式、联动式、驻点式、穿透式“六式”监督，不断拓宽监督覆盖面、提升监督精准度。聚焦办案提效，加强“室组”联合办案、交叉办案，强化监督检查室对派驻机构的办案指导，规范问题线索处置、审查调查、案件审理等各环节工作，严守办案质量底线。聚焦能力提升，依托联合办案平台开展实战练兵，组织派驻干部深度参与谈话取证、线索研判、案件查办等工作，以实战实训锤炼履职本领。各协作区立足实际多点发力：第三协作区各纪检监察组通过列席会议、座谈交流、实地督查等方式，保障对接不断档、监督不缺位；第五协作区赴襄城县开展一周驻点监督，以沉浸式蹲点、穿透式核查破解基层监督堵点；第一协作区统筹调配全员力量攻坚重点案件，推动多个派驻组实现案件突破。

下一步，该市纪委监委将持续深化“一融两联三提升”工作机制，不断完善配套制度机制，持续优化联动协作模式，推动集中办公的聚合优势更好转化为派驻监督综合效能。（李逍祎）